物业人员为什么不要？背后原因值得深思！

在物业行业中，有时会出现“物业人员为什么不要”这样的疑问，背后其实隐藏着诸多复杂的因素。

从物业企业自身角度来看，招聘环节的严格筛选是重要因素，物业工作涉及到小区或商业区域的安全、卫生、设施维护等多方面，对人员素质要求较高，如果应聘者缺乏相关的专业技能，比如不熟悉水电维修、安保管理等基础业务知识，企业往往不会录用，一个连基本的电路故障排查都不会的人应聘物业水电工岗位，自然难以通过，良好的服务意识也是物业企业看重的，物业人员直接与业主打交道，若应聘者性格冷漠、缺乏耐心，无法为业主提供热情周到的服务，企业也会将其拒之门外。

企业的成本考量也是关键，物业行业利润空间有限，人力成本是重要的支出项目，企业会根据实际的工作量和岗位需求来合理配置人员，如果某个岗位已经人员饱和，即便有应聘者前来，企业也不会再招聘，比如小区的保安岗位，按照小区规模和安全管理需求，只需要一定数量的保安人员就能保证正常运转，多余的人员招聘只会增加企业成本。

从应聘者角度而言，个人的职业规划和期望与物业行业不匹配也是导致不被录用或主动放弃的原因，物业工作相对较为琐碎、繁杂，工作时间也可能不固定，经常需要值班、加班，一些年轻人可能期望从事更有挑战性、更具创新性的工作，对物业工作的稳定性和重复性缺乏兴趣，物业工作的薪资待遇在一些地区可能相对较低，无法满足应聘者对收入的预期，这也使得部分有能力的人才不愿意进入物业行业。

社会观念也在一定程度上影响着物业人员的招聘，长期以来，社会上对物业人员存在一定的偏见，认为物业工作是低层次、低技术含量的工作，导致一些优秀人才不愿意投身其中，这种观念不仅影响了企业的招聘，也影响了在职物业人员的职业认同感和工作积极性。

“物业人员为什么不要”是多种因素共同作用的结果，要改善这种状况，需要物业企业提升自身吸引力，应聘者调整职业观念，同时社会也应该改变对物业行业的看法，共同推动物业行业的健康发展。