物业为什么要找劳务公司呢？

在现代物业管理行业中，越来越多的物业企业选择与劳务公司合作，这种现象背后蕴含着多方面的原因，以下从几个重要维度为大家详细剖析。

降低人力成本

人力成本是物业管理企业的主要支出之一，通过与劳务公司合作，物业企业可以有效降低这方面的开支，劳务公司通常拥有庞大的人力资源储备，能够根据物业企业的需求，快速调配合适的人员，劳务公司在人员招聘、培训等环节具有规模效应，能够以较低的成本完成这些工作。

以保安岗位为例，物业企业自行招聘保安，需要投入大量的时间和精力进行招聘宣传、面试筛选等工作，还需要为新员工提供培训，这些都需要耗费一定的资金，而劳务公司可以一次性为物业企业提供经过初步筛选和培训的保安人员，物业企业只需按照约定支付劳务费用，无需承担额外的招聘和培训成本。

规避用工风险

物业管理工作涉及多个岗位，如保洁、维修、保安等，这些岗位的工作环境和工作内容存在一定的风险，如果物业企业直接与员工签订劳动合同，一旦发生工伤、劳动纠纷等问题，企业需要承担相应的法律责任和经济赔偿。

而与劳务公司合作，员工与劳务公司签订劳动合同，劳务公司成为法律意义上的用人单位，当出现用工风险时，由劳务公司承担主要责任，物业企业可以在一定程度上规避这些风险，保洁人员在工作过程中不慎受伤，劳务公司将负责处理工伤认定、赔偿等事宜，减轻了物业企业的负担。

灵活调配人员

物业项目的运营情况会随着季节、业务量等因素发生变化，在某些特殊时期，如节假日、大型活动期间，物业企业可能需要增加临时工作人员；而在业务淡季，则需要减少人员数量。

劳务公司能够根据物业企业的实际需求，灵活调配人员，当物业企业需要增加人员时，劳务公司可以迅速提供合适的劳动力；当业务量减少时，物业企业可以及时减少劳务人员的使用，避免了人员闲置和成本浪费，这种灵活的用人方式使物业企业能够更好地应对市场变化，提高运营效率。

专业服务支持

劳务公司在人力资源管理方面具有专业的知识和经验，能够为物业企业提供全方位的服务支持，劳务公司可以根据物业企业的岗位需求，制定科学合理的招聘计划和培训方案，确保员工具备相应的专业技能和服务意识。

劳务公司还可以协助物业企业进行员工绩效考核、薪酬管理等工作，为物业企业提供专业的建议和解决方案，通过与劳务公司合作，物业企业可以借助其专业优势，提升自身的管理水平和服务质量。

物业企业选择与劳务公司合作是出于降低成本、规避风险、灵活用人和获取专业服务等多方面的考虑，这种合作模式在提高物业企业运营效率和经济效益的同时，也为物业管理行业的发展带来了新的机遇和活力。