供销社物业管理岗究竟做什么？

在供销社的运营体系中，物业管理岗起着至关重要的作用，它涵盖了多个方面的工作内容，保障着供销社各项业务的顺利开展以及相关物业资产的良好运转。

物业日常维护与管理

这是物业管理岗的基础工作，首先是对供销社建筑设施的维护，包括房屋的墙面、屋顶、门窗等结构的定期检查，及时发现并处理如墙体裂缝、屋顶漏水、门窗损坏等问题，确保建筑的安全性和完整性，对于供销社内部的水电线路、管道系统也要进行日常巡检，保障水电的正常供应，防止出现漏电、漏水等安全隐患，要对公共区域的卫生进行管理，安排保洁人员定时清扫，保持楼道、电梯、停车场等区域的整洁干净，还要负责绿植的养护，合理规划和布置供销社周边及内部的绿化景观，营造舒适美观的环境。

安全保障工作

安全是物业管理的重中之重，物业管理岗要制定并执行严格的安全管理制度，加强对供销社区域的安保巡逻，安排专人在不同时间段进行巡逻，特别是在夜间和节假日等重点时段，防止盗窃、破坏等违法犯罪行为的发生，要对消防设施进行定期检查和维护，确保消防器材完好有效，疏散通道畅通无阻，还要制定应急预案，应对火灾、地震等突发事件，组织员工进行应急演练，提高应对紧急情况的能力，对于进入供销社的人员和车辆要进行管理，严格登记外来人员和车辆信息，确保内部秩序井然。

租户管理与服务

如果供销社有对外出租的场地或房屋，物业管理岗需要与租户进行良好的沟通和协调，在租户入驻前，要与其签订详细的租赁合同，明确双方的权利和义务，在租户使用过程中，要及时了解租户的需求和意见，为其提供必要的帮助和支持，协助租户解决水电使用问题、协调解决邻里纠纷等，要对租户的经营活动进行监督，确保其遵守供销社的相关规定和法律法规，不从事违法违规的经营行为，还要定期对租金进行催缴，保证供销社的经济利益。

设施设备管理

供销社内有各种设施设备，如电梯、空调、通风设备等，物业管理岗要负责这些设施设备的日常管理和维护，建立设施设备档案，记录其购买时间、使用情况、维修记录等信息，定期安排专业人员对设施设备进行保养和检修，及时发现并排除潜在故障，确保设施设备的正常运行，当设施设备出现故障时，要及时组织维修人员进行维修，尽量减少对供销社正常运营的影响，要根据设施设备的使用年限和性能状况，合理安排更新和改造计划，提高设施设备的使用效率和安全性。

费用管理与预算编制

物业管理岗要负责对物业管理费用的收取和管理，制定合理的收费标准，向业主和租户明确收费项目和金额，及时准确地收取物业费、水电费等费用，并做好记录和统计工作，要对费用的使用情况进行严格管理，做到收支透明，每年还要编制物业管理预算，对各项费用的支出进行合理规划和安排，确保资金的合理使用，提高经济效益。

供销社物业管理岗的工作涉及面广，任务繁杂，需要具备多方面的专业知识和技能，通过有效的管理和服务，为供销社的发展提供有力的保障。